Produkt zum Begriff Personalplanung:
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Franken Planungstafel »Jahresplaner SJP1990, für die Personalplanung«, inkl. reichhaltig grau
Planungstafel »Jahresplaner SJP1990, für die Personalplanung«, inkl. reichhaltigem Zubehör, Maße der Tafel (B x H): 193 x 100 cm, magnetisch: Ja, Gewicht: 12 kg, Material: Stahlblech, Aluminiumrahmen, Besonderheiten: Ansicht: An- und Abwesenheit, Urlaubsanspruch, Resturlaub, Zeiteinteilung: Jahresplaner, 12 Monate, max. Anzahl der Mitarbeiterpositionen: 90, Material des Rahmens: Aluminium, Kunststoffecken, Abmessung des Tagesfeldes: 10 x 4,5 mm, Zubehör für Wandbefestigung: Ja, drehbar (J/N): Nein, abwischbar: Ja, Ablageschale vorhanden: Ja, Tafel beschreibbar (J/N): Ja, Lieferumfang: 90 magnetische Namensschilder (10 x 80 mm) und Monatsschilder, 8m farbiges Magnetband (Ø 10 mm), Bandschneider, transparentes Klebeband für Feiertage und Wochenenden, Datumslot, 4 Finemarker, Stativ vorhanden: Nein, Präsentation/Tafeln/Planungstafel
Preis: 916.29 € | Versand*: 5.94 € -
Franken Planungstafel »Jahresplaner JK710, für die Projekt- und Personalplanung«, inkl. grau
Planungstafel »Jahresplaner JK710, für die Projekt- und Personalplanung«, inkl. Zubehör, Maße der Tafel (B x H): 90 x 60 cm, magnetisch: Ja, Gewicht: 6.5 kg, Material: Stahlblech, Aluminiumrahmen, Besonderheiten: Kalendarium und Zeilennummer fest eingedruckt, Monatsnamen frei beschriftbar, Zeiteinteilung: Jahresplaner, 12 Monate, max. Anzahl der Mitarbeiterpositionen: 24, Material des Rahmens: Aluminium, Kunststoffecken, Abmessung des Tagesfeldes: 10 x 4 mm, Zubehör für Wandbefestigung: Ja, drehbar (J/N): Nein, abwischbar: Ja, Ablageschale vorhanden: Ja, Tafel beschreibbar (J/N): Ja, Lieferumfang: 1 Tafelschreiber, 1 Finemarker, 3 Haftmagnete, Stativ vorhanden: Ja, Abmessungen Indexfeld: 10 x 80 mm, Präsentation/Tafeln/Planungstafel
Preis: 110.24 € | Versand*: 5.94 € -
Excel 2007 professionell einsetzen. Das Video-Training für Controlling, Finanzplanung, Personalplanung, Büroeinsatz und Projektmanagement | Zustand: Neu & original versiegelt
Excel 2007 professionell einsetzen. Das Video-Training für Controlling, Finanzplanung, Personalplanung, Büroeinsatz und Projektmanagement
Preis: 91.15 € | Versand*: 0.00 € -
Weka digitale Systemsteuerung für Saunaofen BioAktiv
Weka digitale Systemsteuerung für Saunaofen BioAktiv - elektronische Temperaturkontrolle, individuelle Zeitvorwahl, Sicherheitsabschaltung, finnisches Saunieren bis 110 °C einstellbar, max. 6 h, geeignet für kombinierte Sauna- und Infrarotkabinen ..
Preis: 619.99 € | Versand*: 6.90 €
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Warum strategische Personalplanung?
Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Durch eine gezielte Planung können Engpässe bei bestimmten Kompetenzen vermieden und die Mitarbeiterentwicklung gezielt gefördert werden. Zudem ermöglicht es, die Kosten für Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Eine strategische Personalplanung hilft auch dabei, sich auf zukünftige Veränderungen im Markt und in der Organisation vorzubereiten und flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können.
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Warum ist die Personalplanung wichtig?
Die Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen. Sie hilft dabei, Engpässe in der Personalbesetzung zu vermeiden und Über- oder Unterbesetzung zu verhindern. Durch eine effektive Personalplanung können auch Kosten gesenkt werden, da unnötige Ausgaben für Überstunden oder externe Mitarbeiter vermieden werden können. Darüber hinaus ermöglicht eine gute Personalplanung eine langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens, da sie die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern unterstützt.
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Was muss in einen Personalplanung?
In einen Personalplanung müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, um den Personalbedarf optimal zu decken. Dazu gehören unter anderem die aktuelle Mitarbeiteranzahl, geplante Projekte und Aufgaben, sowie mögliche Fluktuationen im Team. Zudem sollten Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter analysiert werden, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen für die jeweiligen Aufgaben eingesetzt werden. Auch die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter und deren Weiterbildung sollten in die Personalplanung einfließen, um langfristig eine motivierte und leistungsfähige Belegschaft zu gewährleisten. Letztendlich ist es wichtig, regelmäßig die Personalplanung zu überprüfen und anzupassen, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.
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Was versteht man unter Personalplanung?
Was versteht man unter Personalplanung? Personalplanung ist ein Prozess, bei dem Unternehmen ihre zukünftigen Personalbedarfe analysieren, um sicherzustellen, dass sie über die richtigen Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Dabei werden Aspekte wie die Anzahl der benötigten Mitarbeiter, deren Qualifikationen, Einsatzgebiete und Entwicklungsmöglichkeiten berücksichtigt. Ziel der Personalplanung ist es, einen optimalen Personaleinsatz sicherzustellen und Engpässe oder Überkapazitäten zu vermeiden. Durch eine effektive Personalplanung können Unternehmen ihre Ziele effizienter erreichen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
Ähnliche Suchbegriffe für Personalplanung:
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Weka digitale Systemsteuerung für Klassische Saunaöfen
Weka digitale Systemsteuerung für kombinierte Sauna- und Infrarotkabinen - Elektronische Temperaturkontrolle, individuelle Zeitvorwahl, Sicherheitsabschaltung, selbstständige Fehlerdiagnose und -anzeige, finnisches Saunieren bis 110 °C ..
Preis: 449.99 € | Versand*: 6.90 € -
Agile Verwaltung 2040
Agile Verwaltung 2040 , Vom Silodenken zur Serviceorientierung Die Transformation einer Gesellschaft macht auch vor ihrer Verwaltung nicht Halt. Grundlegende Veränderungen wie die Digitalisierung sind dabei nicht allein eine Frage der Infrastruktur. Sie finden vor allem in den Köpfen statt, erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und der Kommunikation, Kreativität und eine zeitgemäße Führung - kurz: agiles Denken. Dieses Buch macht konkrete Vorschläge zu künftigen Strukturen und vermittelt praktikable Ansätze zur Veränderung. Es spannt den Bogen von grundsätzlichen Überlegungen zu Agilität und Verwaltung über den Auftrag der Verwaltung für die Zivilgesellschaft bis hin zu den Ergebnissen agiler Arbeitsweisen. Der Schwerpunkt liegt auf der Befähigung aller Beteiligten, Zukunftsthemen, insbesondere die digitale Transformation, voranzubringen. In Projektberichten und Grundlagenbeiträgen wird deutlich, in welche Richtung sich Verwaltungen bereits entwickeln und wohin sie sich weiter bewegen können. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung wie an Projektmanager:innen, Berater:innen und Organisationsentwickler:innen, die Weichen für die Zukunft stellen und Herausforderungen innovativ lösen wollen. Die Herausgeber:innen: Peter Bauer, Dipl.-Ing.; Vorsitzender des "Forums Agile Verwaltung e.V."; Mitarbeiter einer Großstadtverwaltung und nebenberuflich freier Trainer und Berater. Christiane Büchter, Dr.; stellvertretende Dezernentin für Digitale Transformation und Prozessorganisation an der Universität Bielefeld. Jan Fischbach, Trainer und Berater im Scrum-Events-Netzwerk; Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Mitorganisator zahlreicher Konferenzen und Autor mehrerer Fachbücher; Entwickler des Ubongo Flow Games. Alexander Joedecke, Dipl.-Ing. (FH); Systemischer Organisationsberater und Coach; seit 2020 als selbstständiger Organisationsberater u. a. mit den Schwerpunkten Changemanagement und Agiles Arbeiten in Industrie und Verwaltung tätig. Wolf Steinbrecher, Mitgründer und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Berater von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei der digitalen Transformation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 € -
Lehmann, Andreas: Authentifizierung und Autorisierung in der IT
Authentifizierung und Autorisierung in der IT , - die Grundlagen der Authentifizierung und Autorisierung erklärt - anhand praxisrelevanter Anwendungsfälle dargelegt - die sinnvollen Lösungsmöglichkeiten erläutert - effektive Kombinationen und Entscheidungswege beschrieben - keine bis wenige Vorkenntnisse nötig - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Das Buch beschreibt grundsätzlich verschiedene Methoden der Authentifizierung und Autorisierung im Rahmen betrieblicher Informationssysteme. Startpunkt ist die Problemstellung, dass Daten und Informationen, Datenflüsse und Informationsflüsse sowohl im Lokalen als auch im Netzwerk geschützt werden müssen. Dazu identifiziert das Buch mehrere Bereiche und Schutzmaßnahmen, wie diese zu kombinieren sind und wie sie sich auf Basis vorhandener Technologien umsetzen lassen. Auch potenzielle Implementierungspattern sind beschrieben. Sie erfahren, wie Sie Daten insbesondere im Rahmen der DSGVO und der immer stärkeren Verteilung auf Basis von Cloud-native Architekturen schützen können. So reicht es nicht mehr aus, eine einfache Benutzeranmeldung zu implementieren, sondern es müssen auf unterschiedlichsten Ebenen abhängig von der Kritikalität mehr oder weniger umfangreiche und sehr feinmaschige Sicherheitsmechanismen umgesetzt werden. AUS DEM INHALT // Ressourcen schützen/Anwendungsfälle/OpenID/OAuth 2.0/OpenID Connect/JSON Web Token/UMA/SAML/XACML/Policy Enforcement/Hashfunktionen/Asymmetrische Verschlüsselung/Abschließender Vergleich , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Digitalisierung der Verwaltung
Handbuch Digitalisierung der Verwaltung , Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung birgt großes Potenzial für einen sinnvollen und lösungsorientierten Wandel. Damit verbunden sind ebenso große Herausforderungen bei der konstruktiven Umsetzung funktionsfähiger Ansätze. Die Beiträger*innen des Handbuchs übersetzen Fachdebatten aus der Wissenschaft und analysieren Beispiele aus der Verwaltungspraxis, um die besten Wege für eine positive Transformation aufzuzeigen. Neben praxisrelevanten Überblicksartikeln, Fallstudien und empirischen Untersuchungen zeigen sie sowohl für den öffentlichen als auch den privaten Sektor praktische Aspekte und theoretische Konzepte auf, die inspirieren und die nötigen Veränderungen einzuleiten helfen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230515, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Krause, Tobias A.~Schachtner, Christian~Thapa, Basanta E. P., Seitenzahl/Blattzahl: 420, Keyword: Agilität; Angewandte Ethik; Bürgerservice; Bürokratie; Cloud Technologie; Coronaeffekt; Coronitalization; Datensicherheit; Deutsche Städtetag; Digital Literacy; Digitale Daten; Digitale Personalausweis; Digitales Verwaltungsmanagement; KI-Projekte; Kommunalverwaltung; Künstliche Intelligenz; Lehrbuch; Onlineformulare; Prozessmanagement; Public Management; Robot Process Automation; Sozialamt; Transformation; Verawltungsmanagement; Verwaltungsangestellte; Verwaltungsfachwirt; Verwaltungsinfrastruktur; Verwaltungspraxis; Verwaltungsrecht; Verwaltungswissenschaft studieren; Wirtschaftsrecht; Öffentliche Verwaltung; Öffentlicher Dienst, Fachschema: Digital / Digitalisierung (Politik, Wirtschaft, Gesellschaft)~Electronic Government - E-Government~Internet / Electronic Government~Öffentliche Verwaltung~Verwaltung / Öffentliche Verwaltung, Fachkategorie: Öffentliche Verwaltung, Bildungszweck: für die Hochschule~Lehrbuch, Skript, Warengruppe: TB/Politikwissenschaft, Fachkategorie: Politische Strukturen und Prozesse, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Transcript Verlag, Co-Verlag: Transcript Verlag, Länge: 238, Breite: 172, Höhe: 38, Gewicht: 814, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783838559292, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
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Wie sieht eine Personalplanung aus?
Wie sieht eine Personalplanung aus? Eine Personalplanung umfasst die systematische Analyse des Personalbedarfs eines Unternehmens, die Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Deckung dieses Bedarfs sowie die langfristige Planung von Personalressourcen. Dabei werden Faktoren wie Qualifikationen, Erfahrungen, Verfügbarkeit und Kosten berücksichtigt. Ziel ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen und gleichzeitig effizient zu arbeiten. Eine erfolgreiche Personalplanung trägt maßgeblich zur langfristigen strategischen Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.
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Was muss die Personalplanung berücksichtigen?
Die Personalplanung muss verschiedene Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten verfügt. Dazu gehören die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens, die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften auf dem Arbeitsmarkt, gesetzliche Vorschriften und tarifliche Bestimmungen. Zudem müssen auch interne Aspekte wie die Unternehmensstrategie, die Unternehmenskultur und die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter in die Personalplanung einbezogen werden. Letztendlich sollte die Personalplanung flexibel genug sein, um auf Veränderungen in der Unternehmensumgebung reagieren zu können.
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Welche Bereiche umfasst die Personalplanung?
Welche Bereiche umfasst die Personalplanung?
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Was ist das Ziel der Personalplanung?
Das Ziel der Personalplanung ist es, den Personalbedarf eines Unternehmens zu ermitteln und sicherzustellen, dass zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Mitarbeiter mit den passenden Fähigkeiten zur Verfügung stehen. Durch eine effektive Personalplanung können Engpässe vermieden, Kosten optimiert und die Produktivität gesteigert werden. Zudem ermöglicht sie eine langfristige strategische Ausrichtung der Personalentwicklung und -beschaffung, um die Unternehmensziele zu erreichen. Letztendlich soll die Personalplanung sicherstellen, dass das Unternehmen über die benötigte Anzahl an qualifizierten Mitarbeitern verfügt, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig erfolgreich zu sein.
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